据公开报道，重庆市公安局九龙坡分局原副局长跃某因违规发放奖金，被九龙坡纪委通报曝光。跃某在担任分局副局长期间，将分局为其发放的年度绩效奖金从个人工资中直接扣减，并违规给自己发放高额奖金。这一行为违反了相关规定，造成了不良社会影响。通报指出，对跃某的处分决定已被九龙坡区监委给予政务警告处分。此外，其他相关责任人也受到了相应的处理。这一事件提醒广大公职人员要严格遵守纪律规定，不得利用职务之便谋取私利。同时，纪检监察机关也将持续加强对公职人员的监督和管理，严肃查处违纪盈利行为。

公安局副局长给自己发放巨额奖金被通报。据悉，该副局长未经批准，擅自决定发放奖金共计人民币十七万元，违反了相关规定和程序。这一行为被发现后，立即受到严肃处理并通报批评。事件提醒公职人员要遵守法律法规，不得滥用职权，维护公正公平的社会风气。

本文目录导读：

高度协调策略执行的重要性与反思（续版）

一则关于公安局副局长给自己发放高额奖金的消息引起了广泛关注，此事不仅引发了公众对奖金分配的质疑，更突显了在组织管理层面高度协调策略执行的重要性，本文将围绕这一事件展开分析，探讨其中的来龙去脉，并结合现实情况提出相应观点。

事件回顾

据报道，公安局副局长为自己发放了高达17万元的奖金，这一行为被通报后引起了社会舆论的广泛关注，在公众眼中，奖金的分配应当遵循公平、公正、公开的原则，而副局长此举似乎与此原则相悖，此事背后或许涉及到组织管理层面的问题，如内部决策机制、激励机制、监管体系等。

1、组织内部决策机制的问题

在这一事件中，副局长作为组织内部的高层管理人员，其奖金分配行为似乎未能遵循组织内部的决策机制，在组织管理层面，重大决策应当经过充分的讨论和审议，确保决策的公正性和合理性，对于奖金分配这样的重要事项，应当建立科学的评估机制和公正的决策程序。

2、激励机制的反思与改进

副局长为自己发放高额奖金的行为，也引发了公众对于激励机制的反思，在组织管理过程中，激励机制是激发员工工作积极性和创造力的重要手段，激励机制应当建立在公平、公正的基础上，避免引发内部矛盾和社会质疑，组织需要不断完善激励机制，确保其与组织目标相契合，同时兼顾员工的实际需求和期望。

3、监管体系的不足与加强

在这一事件中，监管体系的不足也暴露无遗，作为公安局副局长，其奖金分配行为应当受到严格的监管和审查，现实情况表明，监管体系在奖金分配等方面的监管力度可能不够，组织需要加强对内部管理的监管力度，建立有效的监督机制，确保各项决策的合理性和公正性。

面对这一事件，我们不禁要思考：如何在组织管理过程中实现高度协调策略执行？以下是几点重要建议：

1、建立明确的组织目标和发展战略

组织应当制定明确的长期发展战略和短期目标，确保员工了解并认同组织的发展方向，在此基础上，各部门应当协同合作，共同为实现组织目标而努力。

2、加强内部沟通与协作

在组织管理过程中，加强内部沟通与协作至关重要，各部门之间应当建立有效的沟通机制，确保信息的畅通无阻，管理者应当关注员工的意见和建议，鼓励员工积极参与组织决策过程。

3、建立科学的决策机制

组织应当建立科学的决策机制，确保重大决策的公正性和合理性，在决策过程中，应当充分考虑各方意见和利益，避免个人意志凌驾于组织利益之上。

4、加强员工培训与激励

组织应当重视员工的培训和发展，为员工提供充足的成长机会，建立公平、公正的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

5、完善监管体系

组织需要加强对内部管理的监管力度，建立有效的监督机制，对于违规行为和不正当行为，应当及时予以纠正和处理，确保组织的健康运行。

公安局副局长给自己发奖金被通报的事件引发了广泛的社会关注，也让我们反思组织管理过程中的问题，实现高度协调策略执行至关重要，需要组织在明确目标、加强沟通、科学决策、员工培训、激励机制和监管体系等方面做出努力，才能确保组织的健康运行和持续发展。